A PROPOS

J’évolue dans le développement informatique depuis 1989. J’ai toujours travaillé dans un contexte de relation clients en temps que prestataire de service pour le compte d’ESN (Entreprise  de Services du Numérique).

J’ai ainsi pu appréhender de multiples cultures, méthodes, technologies au cours de mes nombreuses interventions. Ce qui m’a fortement enrichi et permis une progression sur des bases solides, jusqu’au poste de chef de projet, pour les directions des systèmes d’informations. Cela m’a également permis de pouvoir être consultant sur des appels d’offres avec des responsabilités de direction de projets.

J’ai toujours été attiré par la technologie et les possibilités que cela donnait. C’est pourquoi je suis toujours resté à l’affût de l’actualité sur l’évolution du numérique. La montée en puissance d’internet, du mobile, des réseaux sociaux, des vidéos en ligne. L’intérêt pour toutes ces actualités, démonstrations, tutoriels, cours, laissait déjà entrevoir un certain avenir.

C’est en toute logique que j’ai donc décidé de consolider cet intérêt par une formation diplômante. J’ai opté pour le parcours de chef de projet digital d’une durée de 14 mois, dispensé par OpenClassrooms. Etape indispensable pour compléter mon expérience, mes compétences, et entamer ce nouveau et passionnant chapitre.

C’est ainsi qu’est né  DIGITALPROJET.

En tant que chef de projet digital, ma mission première est de coordonner les projets via les opérations de marketing digital. J’intègre les usages du web dans la stratégie de relations publiques d’une marque, d’une entreprise.

Comprendre les besoins d’une entreprise

Mon enjeu principal est de comprendre un besoin métier pour ensuite le traduire en cahier des charges ou en actions. Le chef de projet digital doit bien connaître toutes les cibles marketing de son projet et se conformer à la stratégie de l’entreprise.

Traduire ces besoins en projets

Une fois les besoins de l’entreprise et sa stratégie globale bien définis, j’évalue la faisabilité technique du projet, rédige un cahier des charges et définis les intervenants nécessaires. Suivant l’entreprise, il peut s’agir d’une équipe interne, de prestataires externes et/ou de moi-même. Je supervise l’avancée du projet et coordonne les intervenants en fonction des objectifs définis.

La finalité est que votre entreprise soit visible et attire des visiteurs, mais également que ces visiteurs soient satisfaits de leur visite,  qu’ils soient convaincus que vous correspondez à ce qu’ils recherchent et qu’ils deviennent ainsi des clients. Avoir des visites c’est bien, les convertir en clients c’est mieux : voir 6 raisons pour lesquelles vos visiteurs quittent votre site.

Pour qui ?

J’ai créé DIGITALPROJET pour mettre mon expérience et mes compétences pluridisciplinaires au service de tous types de structures(artisans, professions libérales, TPE/PME, associations, collectivités, Grand Compte…).

En fonction de l’entreprise et du contexte, je peux intervenir sur différents types de missions : création/refonte d’un site vitrine, d’un site e-commerce, d’une application mobile, coordination de la stratégie, gestion de projets, …